Innaloga is de adviespartij op het snijvlak van Business en IT. Innaloga helpt organisaties met het vaststellen van de eisen en wensen voor ICT en het deze vertalen naar technische functionaliteit. Dit vakgebied heet Requirements Engineering is veel meer dan alleen een het opstellen van lijsten met Do en Dont's:
Een goed verandertraject betrekt alle stakeholders binnen de organisatie en creeert gezamenlijk begrip en een toekomstbeeld waar alle partijen binnen de organisatie - Business, Beheer en Development - stapsgewijs en volhardend naar toe werken. Innaloga faciliteert dit proces met workshops en heldere ontwerpdocumenten. Onmisbaar om grip op uw ICT innovaties te houden.
Bij Innaloga omarmen we graag nieuwe methodes als deze het eindresultaat verbeteren. We maken daarom gebruik van een Agile aanpak in al onze projecten: korte iteratieve ontwerpfases waarin delen van het totaalontwerp verder worden uitgewerkt. Elke fase kent een terugkoppelingsmoment waarin getoetst wordt of alle partijen nog in dezelfde richting denken.
Zonder duidelijke doelen wordt een project al snel onbeheersbaar. De doelen moeten passen bij de organisatie. Daarom vindt gelijk ook een orientatie plaats: hoe ziet het IT-landschap er uit en wat zijn de belangrijkste processen?
Het bepalen van de scope van een project is makkelijker gezegd dan gedaan. ICT is complex en raakt veel binnen een organisatie. Bij het opstellen van requirements komt men er al snel achter dat er meer met de verandering is gemoeid dan met initieel dacht. Het is dan belangrijk om je te kunnen beperken tot de kern van de verandering om de doorlooptijd acceptabel te houden. Het motto "Less is more" is zeker van toepassing op dit proces. Bij het opstellen van de scope wordt meteen duidelijk of er heldere doelstellingen zijn geformuleerd.
Een goed uitgevoerd Requirements traject levert uw organisatie meer op dan alleen een nieuw ICT systeem. Een traject met Innaloga brengt uw organisatie het volgende:
Een innovatietraject begint met het inventariseren van de bestaande processen in de organisatie. Geen enkel IT systeem kan helpen als de afdelingen die dit systeem gebruiken andere doelen nastreven of een ander idee hebben van de werking van het systeem. De waarde van verbeteringen voor de organisatie zit in het zorgen voor consistente data in de systemen en consequente werkwijze tussen de gebruikers.
Door een dialoog te creeren tussen afdelingen door middel van workshops en interviews ontstaat een beter beeld van de werkelijkheid binnen de organisatie. Soms betekent dat kleine aanpassingen in de uitgangspunten van het traject, maar af en toe kom je tot de conclusie dat de organisatie een heel andere behoefte heeft dan initieel werd gedacht.
Bij Innaloga hebben we verstand van ICT in de breedste zin van het woord. Wij snappen dat uw organisatie niets heeft aan nog een nieuwe applicatie binnen het toch al uitgebreide landschap als deze applicatie geen waarde toevoegt. Door onze brede kennis van bestaande softwarepakketten en ervaring op het gebied van softwareontwikkeling, helpen wij bij het opstellen van een overzicht van de mogelijkheden.
Gaandeweg komen we zo samen tot de beste oplossing. Op deze manier krijgt u wat het beste past bij uw organisatie. Of dat nou aanpassing of upgrade is van een bestaand pakket, aanschaf en customisatie van een nieuw product of nieuwbouw.
Onze voornaamste aandachtgebieden zijn:
Afhankelijk van de organisatie en gebruikte ontwikkelmethodes stelt Innaloga gedetailleerde ontwerpen op die de basis vormen voor verdere ontwikkeling.
Wij werken met functionele ontwerpen, User Stories, Use Cases, Epics, Impact Analyses, Service Analyses en programma's van Eisen en Wensen. En uiteraard blijven wij betrokken bij het implementatieproces.
Het analyseren van eisen en wensen gaat het beste met voorkennis van een vakgebied. Op deze manier komt de ervaring van de requirementsanalist het best tot zijn recht. Innaloga heeft verstand en ervaring op de volgende gebieden:
Onze voornaamste aandachtsgebieden zijn:
Deze ervaring hebben we opgedaan in opdracht van en in samenwerking met diverse grote partijen in binnen en buitenland:
Siemens, ABN AMRO, Openbaar Ministerie, Politieacademie, ING Investment Management, ING Insurance , Atos Benelux, Atos Consulting, Erasmus Medisch centrum, NN-Bank, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Kamer van Koophandel
Stuur ons een bericht als u geinteresseerd bent en meer wilt weten.